پیمانکاری ساختمانی چند پروژه هم‌زمان است نه یک فروشگاه با قفسه. صورت‌وضعیت، کسور بیمه و مالیات، مصالح سر کارگاه، پیمانکار جزء، و ضمانت‌نامه اگر در یک فاکتور فروش قاطی شوند، نه سود پروژه معلوم است نه کارپوشه. این مقاله دفتر کارگاه عمرانی است. الگوی سامانه را در الگوی پیمانکاری مودیان ببینید. محصول پروژه در کنترل پروژه.
مصالح فروشی جدا از پیمان است. اگر هم مصالح می‌فروشید هم صورت‌وضعیت می‌دهید، دو نقش را روی یک سند قاطی نکنید.
یک پروژه، یک مرکز هزینه
هر قرارداد شماره دارد. مصالح، دستمزد اکیپ، اجاره ماشین‌آلات، سربار قابل تخصیص روی همان شماره می‌نشیند. بدون مرکز، آخر سال فقط می‌فهمید شرکت ضرر داده نه این‌که کدام ساختمان. پیش‌پرداخت کارفرما بدهی است تا کار معادل انجام شود. صورت‌وضعیت تأییدشده درآمد همان مرحله است نه کل قرارداد.
کسور را در حساب بدهی یا کاهنده طلب ببینید مطابق قرارداد. پنهان کردن کسور در تخفیف، کارپوشه کارفرما را با پرداختش جدا می‌کند.
مصالح سر کارگاه و امانی
خروج از انبار مرکزی به کارگاه انتقال است نه هزینه. مصرف در پروژه وقتی است که در کارگاه به کار رفته. اگر هر خروج را هزینه کنید، موجودی کارگاه گم و سود مرحله دروغ است. مصالح کارفرما نزد شما امانی است. انبارگردانی کارگاه را جدا بگیرید.
پیمانکار جزء صورت‌وضعیت می‌دهد؛ شما خرید خدمت دارید نه فاکتور فروش. نوع صورتحساب او را مطالبه کنید اگر مؤدی است. کارپوشه خریدار.
مثال دو پروژه یک کارفرما
بدون شماره قرارداد جدا، صورت‌وضعیت‌ها قاطی و درصد پیشرفت بی‌معنی می‌شود. هزینه اکیپ مشترک را با قاعده ساده تخصیص دهید و قاعده را عوض نکنید هر ماه. ضمانت‌نامه را با درآمد قاطی نکنید؛ آزاد شدنش رویداد خزانه است.
تأخیر پرداخت کارفرما ابطال صورتحساب نیست. طلب می‌ماند. وصول.
چک‌لیست پیمان ساختمانی
- هر قرارداد مرکز جدا دارد.
- صورت‌وضعیت با الگوی پیمان و نوع ۱ می‌رود.
- کسور در فیلد درست است.
- انتقال مصالح به کارگاه هزینه نیست.
- امانی کارفرما جداست.
- جزء با سند خرید است.
- پیش‌پرداخت درآمد نشده تا کار معادل.
- سود هر پروژه جدا گزارش می‌شود.
در دمو دو صورت‌وضعیت و یک انتقال مصالح بخواهید. نرم‌افزار فقط فروشگاهی برای پیمان کافی نیست.
نقدینگی پروژه را از سود کاغذی جدا کنید
صورت‌وضعیت تأییدشده سود می‌سازد؛ پول کارفرما ممکن است دو ماه بعد برسد. حسن انجام و ضمانت نقد نیستند. اگر حقوق اکیپ را از روی سود کاغذی بدهید، بانک پروژه خالی می‌شود. برنامه چهار هفته را روی همان شماره قرارداد ببینید: پرداخت جزء، خرید مصالح، و وعده کارفرما. جریان وجوه.
چند پروژه یک اکیپ را بدون تخصیص ساعت، هزینه را به پروژه‌ای می‌چسباند که مدیر دوست دارد زیبا باشد. قاعده تخصیص را کوتاه بنویسید. جلسه ماهانه سه عدد دارد: صورت‌وضعیت موفق، هزینه همان مرحله، دریافت. اگر این سه از هم دور شدند، اول ببینید کدام سند جا مانده نه این‌که اکسل جدید بسازید.
نرم‌افزار فروشگاهی که فیلد قرارداد ندارد برای این صنف کافی نیست حتی اگر دکمه مودیان روشن باشد. دمو را با صورت‌وضعیت واقعی بگیرید.
سؤالات پرتکرار
پیمانکار جزء کوچک بدون صورتحساب
دستمزد را ثبت کنید؛ اعتبار ارزش افزوده را با حسابدار بسنجید. پنهان کردن هزینه سود پروژه را باد می‌کند.
ماشین‌آلات خودی
استهلاک و سوخت را به پروژه تخصیص دهید طبق سیاست. استهلاک.
چند شرکت؛ مالک و پیمانکار
سند درون‌گروه. چندشرکتی.
نرم‌افزار
حسابیکس با مرکز پروژه. دموی صورت‌وضعیت واقعی.
انبوه‌سازی برای فروش واحد
بهای واحد ساخته جدا از صورت‌وضعیت پیمان برای دیگران است. دو مدل را قاطی نکنید.
جمع‌بندی
پیمان یعنی مرکز پروژه، صورت‌وضعیت الگوی درست، مصالح انتقال‌شده نه هزینه‌شده، و سود هر قرارداد جدا. امروز یک پروژه باز را با هزینه و صورت‌وضعیت تیک بزنید. اگر هزینه پیدا نشد، کارپوشه مبلغ را قبول کند هم شما سود را نمی‌شناسید.